Vores referencer

Vores erfaring og kompetencer er bygget på de mange projekter, vi har bag os. Her kan du se et udvalg af alt det, vi har skabt

Vores referencer

Vores erfaring og kompetencer er bygget på de mange projekter, vi har bag os. Her kan du se et udvalg af alt det, vi har skabt

Rasmus Friis

Referencer

Filter

År:

2016
2026-2026
Ørestad Boulevard

Ørestad Boulevard

Danmark

Projektet på Ørestad Boulevard omfatter opførelsen af et integreret nybyggeri i København med både boliger og hotel samlet i én samlet bebyggelse med tilhørende fælles- og udearealer.

Projektet udføres i totalentreprise og er disponeret i flere etaper med en klar opdeling af funktioner og bygningsafsnit. Bebyggelsen rummer 144 hotelværelser og 210 ungdomsboliger fordelt på flere bygninger, hvor bolig, ophold og kommercielle funktioner bindes sammen i en funktionel og arkitektonisk sammenhængende helhed.

Arkitekturen er kendetegnet ved en klar volumenopdeling og en ensartet materialeholdning, der understøtter et roligt og sammenhængende bymiljø. Løsningerne er udviklet med fokus på funktionalitet, fleksibilitet og robuste konstruktioner, der sikrer en effektiv drift for både beboere og hotelgæster.

Gennemførelsen er tilrettelagt som en etapeopdelt proces med høj kompleksitet, hvor flere bygninger og funktioner opføres successivt.

Første etape omfatter en boligbygning med tilhørende tagterrasse, kælder, teknikrum og parkeringsfaciliteter, mens næste etape omfatter yderligere boligbebyggelse med fællesarealer, installationer og forbindelser til hotellets funktioner.

Den afsluttende etape omfatter hotelbygningen samt færdiggørelse af udearealer, adgangsforhold og parkeringsløsninger.

Projektet stiller store krav til koordinering mellem entrepriser og fagdiscipliner samt til styring af grænseflader mellem de enkelte etaper. Der arbejdes systematisk med planlægning, logistik og etapevis aflevering for at sikre stabil fremdrift og høj kvalitet i udførelsen. Samtidig er der fokus på sikkerhed og løbende risikostyring, understøttet af en projektorganisation med klare ansvarsforhold og tæt dialog mellem alle involverede parter.

Resultatet er et samlet bygningskompleks, der kombinerer boliger, hotel og fællesfaciliteter i en funktionel helhed og bidrager til udviklingen af Ørestad som et aktivt byområde.

Indretningen skaber klare opdelinger mellem funktionerne, samtidig med at fællesarealer understøtter ophold og sammenhæng. Udearealer og adgangsforhold er integreret som en naturlig del af løsningen, og materialer er valgt med fokus på holdbarhed og driftssikkerhed.

Samlet set tilfører projektet området nye boliger og faciliteter med høj brugsværdi og understøtter en tæt og levende bystruktur.

Byggeperiode  2026-
Areal - m2
Beliggenhed  København
Entrepriseform  Totalentreprise
Ørestad Boulevard
Zoo Dansk Center for Biodiversitet

Zoo Dansk Center for Biodiversitet

Danmark

Zoo Dansk Center for Biodiversitet i København er et igangværende projekt, der omfatter opførelsen af et nyt formidlings- og forskningscenter for Zoologisk Have. Byggeriet gennemføres som totalentreprise og udgør ca. 3.500 m², hvor udstillingsfunktioner, undervisningsfaciliteter og opholdsarealer samles i én arkitektonisk helhed. Centret etableres som et samlingspunkt for læring, forskning og formidling med en klar ambition om at styrke forståelsen for biodiversitet hos både faglige brugere og den brede offentlighed. Arkitekturen er udviklet i tæt samspil med Zoologisk Haves eksisterende anlæg og landskab, hvor bygningen indpasses respektfuldt og samtidig fremstår som et nutidigt og markant element med høj arkitektonisk kvalitet.

Projektet gennemføres i en kompleks og aktiv kontekst, hvor byggeprocessen tilpasses driften i Zoologisk Have. Dette stiller skærpede krav til planlægning, logistik og koordinering, herunder håndtering af adgangsforhold, sikkerhed og hensyntagen til besøgende og daglig drift. Udførelsen styres med fokus på klare grænseflader mellem fag, effektiv fremdrift og løbende kvalitetssikring. Arbejdsgange og etaper planlægges systematisk for at minimere gener, og der arbejdes med en løsningsorienteret tilgang, hvor bygbarhed, projektoptimering og risikostyring indgår som integrerede elementer.

Bæredygtighed er en central parameter i projektet med fokus på ressourceoptimering, reduceret spild og valg af materialer og løsninger med lav miljøpåvirkning. Projektorganisationen sikrer en klar ansvarsfordeling og en kontinuerlig dialog mellem alle parter, hvilket understøtter en stabil og effektiv gennemførelse.

Byggeriet omfatter et moderne og fleksibelt center, der kan rumme både undervisning, udstillinger og forskningsrelaterede aktiviteter. Indretningen er disponeret med fokus på funktionalitet og tilpasningsevne, mens arkitekturen er kendetegnet ved åbne og transparente løsninger, der skaber visuelle sammenhænge mellem inde- og udeområder. Materialer og konstruktioner er valgt med henblik på holdbarhed, lang levetid og reduceret vedligehold.

Resultatet bliver et nutidigt og arkitektonisk sammenhængende byggeri, der samler flere funktioner i én helhed og tilfører Zoologisk Have et markant nyt samlingspunkt med høj kvalitet i både oplevelse, funktion og drift samt stærkt fokus på gæsternes samlede oplevelse og læring. Projektet understøtter samtidig Zoologisk Haves langsigtede udvikling og fremtidige formidlingsindsats i byen i København..

Byggeperiode  2026-
Areal 3.500 m2
Beliggenhed  København
Entrepriseform  Totalentreprise
Zoo Dansk Center for Biodiversitet
VAB – Ved Amagerbanen

VAB – Ved Amagerbanen

Danmark

Projektet Ved Amagerbanen omfatter opførelse af 20 nye boliger fordelt på 4 etager og på 4. sal er der orangeri og tilhørende tagterrasse. Bebyggelsen rummer både familie- og studieboliger og er opført som en integreret del af et eksisterende byområde på Amager med tæt nabobebyggelse og aktive beboerfunktioner. Projektet er gennemført som totalentreprise og udgør et samlet nybyggeri med et bruttoareal på ca. 1.830 m². Den tætte kontekst har stillet store krav til planlægning og gennemførelse, herunder hensyn til eksisterende drift, adgangsforhold og beboernes daglige færden.

Byggeprocessen er tilrettelagt med fokus på sikker og effektiv drift i et beboet område, hvor byggepladsindretning, adgangsveje og midlertidige installationer løbende er blevet tilpasset projektets fremdrift. Et centralt element har været etablering af konstruktive tiltag i den eksisterende P-kælder, herunder montering af supplerende stålsøjler og nye bærende konstruktioner for at sikre tilstrækkelig lastkapacitet til det nye byggeri. Der er desuden udført midlertidige understøtninger af betondæk i forbindelse med kranplacering samt etableret logistiske løsninger, hvor dele af terræn og eksisterende udearealer midlertidigt er inddraget til byggeplads.

Placering af skurby, oplagsområder og leverancezoner er nøje koordineret i forhold til beboernes brug af området, og der er etableret sikre adgangsveje gennem hele byggeperioden. Projektet er gennemført med en høj grad af koordinering mellem faggrupper, rådgivere og drift, hvor kvalitetssikring og dokumentation har været integrerede dele af udførelsen.

Det færdige byggeri fremstår som en naturlig del af den eksisterende bebyggelse og er tilpasset både arkitektonisk og funktionelt til omgivelserne. Konstruktionerne er opbygget med nøje hensyntagen til eksisterende kælder- og fundamentsforhold, hvilket har stillet krav til både projektering og udførelse. Resultatet er et moderne boligbyggeri med attraktive boliger og en fælles tagterrasse, hvor der er skabt gode bolig- og opholdskvaliteter samtidig med, at projektet er gennemført under fortsat drift af de omkringliggende boliger og faciliteter.

Byggeperiode  2025-
Areal 1.830 m2
Beliggenhed  Amager
Entrepriseform  Totalentreprise
VAB – Ved Amagerbanen
Valhøj Skole

Valhøj Skole

Danmark

Projektet på Valhøj Skole omfatter en omfattende transformation og udvidelse af et eksisterende skolekompleks, som er opført og tilpasset over en længere årrække. Arbejderne gennemføres som hovedentreprise og er overtaget som genudbud, hvilket stiller skærpede krav til overblik, planlægning og en effektiv opstart.

Projektet rummer både renovering af eksisterende bygningsmasse og opførelse af nye bygningsafsnit, herunder en ny udskolingsbygning samt en multihal på ca. 1.853 m². Samlet udgør projektet et etageareal på ca. 5.725 m².

Gennemførelsen sker i et komplekst miljø med bevaringsværdige strukturer og fortsat skole i drift, hvilket kræver høj grad af koordinering, hensyntagen til brugere og indgående forståelse for eksisterende konstruktioner og installationer. Byggeprocessen er tilrettelagt med en detaljeret etape- og faseopdeling, der muliggør samtidige aktiviteter uden at kompromittere den daglige drift.

Nedrivning, nybyggeri og ombygning udføres parallelt med klare grænseflader mellem fagene, hvor leverandørprojektering, produktion og udførelse koordineres tæt for at sikre stabil fremdrift. Planlægningen understøttes af faste procesopstartsmøder og en konsekvent projektopfølgning, så alle arbejder gennemføres i overensstemmelse med hovedtidsplanen og projektets kompleksitet.

Byggepladsen er etableret midt i et aktivt skolemiljø med særlige krav til sikkerhed, adgangsforhold og logistik. Indretningen tilpasses løbende de skiftende etaper, hvor materialeleverancer styres præcist for at undgå konflikter med skolens brugere. Der er etableret tydelig adskillelse mellem byggezoner og brugerområder, hvilket understøtter både sikkerhed og fremkommelighed gennem hele byggeperioden.

Projektet gennemføres med en struktureret tilgang til styring af tid, kvalitet og arbejdsmiljø samt en tæt koordinering mellem hovedentreprenør, rådgivere og bygherre. Der arbejdes systematisk med kvalitetssikring og digital dokumentation, og den løbende dialog sikrer håndtering af ændringer, herunder forhold relateret til genudbud og udførelse under drift.

De tekniske arbejder omfatter både etablering af nye installationer og opgradering af eksisterende systemer, herunder ventilation, varme, el og CTS. Nye løsninger integreres i eksisterende bygninger samtidig med opførelsen af nye bygningsafsnit, hvilket stiller høje krav til styring af grænseflader og faglig koordinering.

Resultatet er en samlet, robust og driftssikker helhed, der understøtter skolens funktioner og fremtidige anvendelse.

Byggeperiode  2025-
Areal 5.725 m2
Beliggenhed  Rødovre
Entrepriseform  Hovedentreprise
Valhøj Skole
Center for Specialundervisning for Voksne

Center for Specialundervisning for Voksne

Danmark

CSV – Transformering af bevaringsværdig bygning

Rasmus Friis A/S totalrenoverer Center for Specialundervisning for Voksne på to lokationer.
På Ryparken 81 omdannes en eksisterende ejendom fra 1958 til Voksenspecialundervisning (VSU) gennem en omfattende indvendig totalrenovering.
På Frankrigsgade 4 renoveres og ombygges en ejendom bestående af et forhus fra 1878, et baghus fra 1900, en tilbygning fra 1975 samt en ældre retiradebygning. Bygningen huser Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse (STU) og er bevaringsværdig i klasse 3 og 4.
For at optimere projektets samlede gennemførelse afsluttes renoveringen af Ryparken 81 med aflevering den 23. april 2025 – tidligere end planlagt i hovedtidsplanen. Dette frigør ekstra tid til den mere komplekse ombygning af Frankrigsgade 4 og sikrer en glidende overgang mellem de to projekter.

Fokus på kvalitet og samarbejde
En succesfuld gennemførelse af projektet afhænger af tæt samarbejde mellem alle involverede parter. Fra bygherre og rådgivere til entreprenører og håndværkere arbejdes der målrettet på at sikre høj kvalitet, optimal ressourceanvendelse og en strømlinet udførelse.
Særligt ved renoveringen af Frankrigsgade 4 er det afgørende at bevare de arkitektoniske værdier samtidig med, at bygningen opgraderes til nutidens tekniske standarder. Det kræver præcision, omhyggelig planlægning og et stærkt team, der har erfaring med at balancere æstetik og funktionalitet i bevaringsværdige ejendomme.

Byggeperiode  2024-2026
Areal 6.655 m2
Beliggenhed  København
Entrepriseform  Hovedentreprise
Center for Specialundervisning for Voksne
Odsherred Forsyning

Odsherred Forsyning

Danmark

Odsherred Forsyning – Et moderne hovedkontor

Ærligt design, træ og biodiversitet er nøgleord i det nye hovedkontor, som Rasmus Friis A/S skal bygge til Odsherred Forsyning. Et moderne erhvervskontor med et bevidst materialevalg, som bidrager til at reducere CO2-aftrykket i byggeriet.

Det samlede byggeriet består af tre nye bygninger – en administrationsbygning, værksted/lager og et større garageanlæg. I alt 4.275 m2, som i fremtiden gør det muligt at samle alle medarbejdere på én fælles adresse med højt til loftet, gode lysforhold og et godt indeklima.

Hos Rasmus Friis A/S har man arbejdet målrettet på at præsentere et projekt, hvor materialevalget understøtter brugen af mere træ og mindre beton. Der er desuden lagt vægt på synlige trækonstruktioner, hvor træets nærvær og varme spiller en hovedrolle i alle rum.

Alle tre bygninger udstyres med lette tage i træ-kassetteelementer, der reducerer CO2-aftrykket, idet kassetternes lethed minimerer mængden af beton i de bærende betonvægge. Bygningernes lette facader konstrueres ligeledes i træelementer, som præfabrikeres og monteres efter de bærende konstruktioner, er opført. Det giver en kort og effektiv byggetid.

Det nye hovedkontor ligger omgivet af Odsherreds kuperede natur, og det har været et ønske at byggeriet skal indgå og understøtte det eksisterende landskab. Beplantningen vil derfor være med til at tegne virksomhedens identitet og skabe en visuel sammenhæng til bygningerne. Der arbejdes primært med hjemmehørende arter, og størstedelen af byggefeltet er udlagt som et ekstensivt græsareal af robuste græssorter. Ankomst- og parkeringsarealet tilplantes med lindetræer og egetræer, som bidrager til at forbedre biodiversiteten.

Byggeperiode  2024-2026
Areal 4.275 m2
Beliggenhed  Odsherred
Entreprisesum  DKK 90 mio.
Odsherred Forsyning
Havnehuset

Havnehuset

Danmark

En bæredygtig bydel
Rasmus Friis opfører Havnehuset i Ydre Nordhavn i tæt samarbejde med PLH Architecture & Design for Udviklingsselskabet By & Havn I/S. Projektet udlejes til Copenhagen Malmö Port (CMP) og danner ramme om administration, service- og personalefaciliteter for CMP samt deres underlejere, der driver containerterminalen i Ydre Nordhavn, København. Havnehuset omfatter i alt ca. 8.000 m² nybyggeri fordelt på to bygninger: Myndighedshuset og Havnehuset (Nyt Havnehus).
Projektet er gennemført som en totalentreprise med tidlig entreprenørinddragelse, hvor entreprenør, bygherre, arkitekt og øvrige rådgivere har arbejdet tæt sammen allerede i projektudviklings- og projekteringsfasen. Rasmus Friis har været involveret fra
et tidligt tidspunkt med fokus på bygbarhed, økonomi, logistik og risikostyring. Projektet er udviklet og projekteret efter ”åben bog-princippet” og de arkitektoniske og tekniske løsninger er i fællesskab optimeret og fastholdt inden for den fastlagte targetpris.
Samarbejdet mellem Rasmus Friis og PLH Architecture & Design har været kendetegnet ved høj faglighed, tillid og en fælles løsningsorienteret tilgang. Gennem løbende dialog, fælles workshops og transparens i beslutningsgrundlag er projektet udviklet med fokus på at balancere funktionalitet, arkitektonisk kvalitet, udførelsesøkonomi og driftshensyn. Denne tilgang har skabt et robust projekt med tydelig sammenhæng mellem projektudvikling, projektering og efterfølgende udførelse.
Bygningerne er disponeret med fleksible søjle- og bjælkesystemer i beton og stål, hvilket giver mulighed for tilpasning og ombygning over tid. Facaderne udføres som lette konstruktioner med træelementer beklædt med en kombination af skærmtegl,
aluprofiler og træprofiler. Arkitekturen tager afsæt i containerterminalens industrielle bylandskab, hvor volumenopbygning, modulering og materialevalg afspejler områdets maritime karakter og barske mikroklima.

Myndighedshuset
Myndighedshuset anvendes af CMP’s underlejere, herunder toldmyndighederne og Veterinærstyrelsen. Bygningen indeholder portsluser, kontrolarealer og faciliteter til stikprøvekontrol af containere.
Projektet stiller høje krav til myndighedsprocesser, sikkerhed, logistik og tekniske installationer, som er håndteret som en integreret del af totalentreprisen. Alle installationer er koordineret og dokumenteret med fokus på drift, fleksibilitet og fremtidige behov.
Myndighedshuset er afleveret den 3. juli 2025.

Havnehuset (Nyt Havnehus)
Havnehuset er den primære kontorbygning for CMP og fungerer som platform for styring af containerterminalen og krydstogtsaktiviteterne.
Bygningen rummer kontorer, trænings- og servicefaciliteter, omklædningsrum for havnearbejdere, kantine med
storkøkken, arealer til eksterne lejere samt politistation til paskontrol for passagerer uden for Schengen. Dispositionen understøtter fleksibel indretning og etapevis ibrugtagning.
Havnehuset afleveres i oktober 2026.
Projektet omfatter projektering, levering og montering af alle tekniske installationer i begge bygninger, herunder ventilation, varme, el, belysning, adgangskontrol, sikring, CTS, brugsvand, afløb, solceller samt løsninger for indeklima og brandsikring. Der
arbejdes målrettet mod DGNB Guld-certificering, med fokus på reduceret CO₂-aftryk, energieffektiv drift og langtidsholdbare løsninger.

Byggeperiode  2024-2026
Areal 8.000 m2
Beliggenhed  København
Entrepriseform  Totalentreprise
Havnehuset
Århusgade

Århusgade

Danmark

Projektet på Århusgade omfatter en gennemgribende ombygning og udvidelse af en eksisterende beboelsesejendom i København med et samlet ombygningsareal på ca. 1.500 m².

Ejendommen bestod oprindeligt af 20 boliger, som i forbindelse med projektet blev moderniseret og opgraderet til nutidige boligstandarder. Samtidig er tagetagen udnyttet til etablering af fire nye tagboliger, der både arkitektonisk og konstruktivt er integreret i den eksisterende bygningsmasse, så helheden fremstår sammenhængende og tidssvarende.

Projektet tog afsæt i en ældre boligstruktur, hvor to lejligheder delte fælles badefaciliteter placeret ved ejendommens bagtrapper. Denne løsning levede ikke op til gældende krav, og bagtrapperne blev derfor fuldstændigt nedrevet.

Det frigivne areal blev disponeret til etablering af nye badeværelser i de enkelte boliger, enten ved udnyttelse af det tidligere bagtrappeareal eller ved en tilpasning af de eksisterende planløsninger. Alle lejligheder har dermed fået egne badeværelser uden væsentlig påvirkning af funktionalitet eller kvalitet.

I forbindelse med etableringen af tagboligerne blev den eksisterende tagkonstruktion fjernet og erstattet af en ny, specialdimensioneret konstruktion.

Den nye opbygning er udført med nødvendige forstærkninger, som muliggør etablering af private tagterrasser og samtidig sikrer en robust løsning med høj arkitektonisk kvalitet. Arbejdet stillede betydelige krav til statiske beregninger, udførelsesmæssig præcision og koordinering mellem fagene.

Som led i brandsikringsstrategien er ejendommens hovedtrapper forsynet med sprinkleranlæg, hvilket har muliggjort en myndighedsgodkendt løsning uden genetablering af bagtrapper. Dette har givet mere effektive planløsninger, øget boligareal og en mere enkel intern disponering.

Derudover er der etableret nye altaner til samtlige lejligheder, hvilket forbedrer dagslysforhold, opholdskvalitet og anvendelsesmuligheder væsentligt.

Projektet er gennemført i en tæt, bymæssig kontekst, hvor der er stillet store krav til planlægning af logistik, arbejdsmiljø og sikkerhed samt til hensyntagen til omkringliggende forhold.

Under udførelsen er der arbejdet med løbende koordinering mellem rådgivere, myndigheder og udførende parter for at sikre korrekt myndighedsbehandling, høj teknisk kvalitet og overholdelse af gældende krav.

Resultatet er en samlet, velkoordineret transformation, hvor eksisterende kvaliteter er videreført og suppleret med nye funktioner og moderne boligstandarder.

Byggeperiode  2025-2026
Areal 1.500 m2
Beliggenhed  København
Entrepriseform  Totalentreprise
Århusgade
Tårnhaven

Tårnhaven

Danmark

Tårnhaven er et moderne boligprojekt centralt placeret i Rødovre og omfatter opførelsen af 22 lejeboliger bestående af 6 rækkehuse på 85–111 m² og 16 etageboliger på 62–85 m² fordelt på fire etager. Boligerne er disponeret med fokus på funktionalitet, gode dagslysforhold og nutidig komfort, hvilket gør dem attraktive for både singler, par og familier. Til stueboligerne er der etableret private terrasser, mens bebyggelsen suppleres af en fælleshave med grønne opholdsarealer, frugttræer, naturlegeplads og et orangeri, der understøtter fællesskab og udeliv. Derudover er der gode parkeringsforhold, herunder mulighed for elbilopladning, samt private depotrum til alle boliger.

Projektet blev indledt med nedrivning af en eksisterende villa og efterfølgende oprensning af forurenet jord. Herefter blev grunden klargjort med udgravning til fundamenter og etablering af forsyningslinjer, mens boligmodulerne sideløbende blev produceret under kontrollerede forhold på fabrik. Denne tilgang muliggjorde en effektiv og præcis montageproces på byggepladsen. Rækkehusene blev monteret og lukket på én arbejdsuge, og modulleverandøren gennemførte sin samlede indsats på blot otte uger. Forud for montage af etageboligerne blev den permanente svalegang etableret, hvilket sikrede smidig adgang og logistik under opførelsen.

Den modulære byggemetode har reduceret byggetiden markant og minimeret generne for omgivelserne. Efter afsluttet montage blev fælles udearealer, beplantning og parkeringsanlæg færdiggjort, så bebyggelsen fremstår som en samlet, funktionel og indbydende helhed.

Tårnhaven er et eksempel på moderne boligbyggeri med fokus på kvalitet, effektivitet og bæredygtighed i både proces og resultat. Projektet skaber attraktive rammer for hverdagslivet, hvor private boliger kombineres med velfungerende fællesfaciliteter og grønne omgivelser. De integrerede udearealer med enggræs, blomster, træer og opholdszoner bidrager aktivt til bebyggelsens identitet og beboernes trivsel. Samtidig sikrer den centrale beliggenhed nær Rødovre Centrum og offentlig transport en høj grad af tilgængelighed og sammenhæng til byen.

Byggeperiode  2025
Areal 1.760 m2
Beliggenhed  Rødovre
Entrepriseform  Totalentreprise
Tårnhaven
Børnehuset Akeleje

Børnehuset Akeleje

Danmark

Rasmus Friis opfører daginstitutionen Børnehuset Akeleje i Jyllinge, Roskilde Kommune. Projektet etablerer en ny, samlet institution med både vuggestue og børnehave. Formålet er at skabe trygge, inspirerende rammer for leg, læring og trivsel samt gode arbejdsvilkår for det pædagogiske personale. Projektet gennemføres med henblik på DGNB-certificering.

Daginstitutionen placeres på en grund på ca. 5.500 m². Byggeriet omfatter grupperum, fællesrum, service- og personalefaciliteter samt direkte adgang til udendørs opholds- og legearealer. Udearealerne disponeres med differentierede zoner til rolig leg, motoriske udfordringer og naturbaserede aktiviteter. Indretning og logistik prioriterer overskuelighed, sikker adgang og korte afstande mellem de primære funktioner, så hverdagens flow understøttes af klare forbindelser mellem inde- og udeområder.

Projektet er tilrettelagt med fokus på lavt klimaaftryk i hele livscyklussen. Hovedkonstruktionen udføres som lette trækonstruktioner for at reducere indlejret CO₂. Materialer udvælges med dokumenterede egenskaber for et sundt indeklima, og der stilles krav om indeklimamærkede produkter i relevante kategorier. Bygningsudformning, detaljering og robuste materialevalg sigter mod lang levetid og begrænset vedligehold gennem konstruktiv beskyttelse. Jordhåndteringen planlægges med jordbalance, hvor overskudsjord fra udgravninger genanvendes til terrænmodeller og legehøje på legepladsen. Helhedsgrebet koordineres med DGNB-krav, så både klimaskærm, materialer og tekniske løsninger bidrager til certificeringsmålsætningen og en robust drift.

Byggeperiode  2024-2026
Areal 5.500 m2
Beliggenhed  Jyllinge
Entrepriseform  Totalentreprise
Børnehuset Akeleje
BST III – Tingbjerg

BST III – Tingbjerg

Danmark

BST III, Tingbjerg – Et moderne seniorbofællesskab med hjerterum, omtanke og fælleskab for fremtidens ældre

Midt i den ambitiøse og værdidrevne byudvikling i Tingbjerg bidrager Rasmus Friis – i tæt samarbejde med den almene boligorganisation FSB, den lokale forening Mosefundet og Innovator – til skabelsen af en ny type boligmiljø. BST III består af 23 moderne seniorboliger, 33 familieboliger samt småbutikker i stueplan, og er placeret centralt på det tidligere butikstorv, Store Torv, med facader ud mod Langhusvej og Ruten.
BST III er ikke blot endnu et boligbyggeri – det er et samfundsprojekt med fokus på bæredygtighed, fællesskab og livskvalitet. Målet er at skabe en bynær og grøn oase, hvor både ældre og børnefamilier kan trives, og hvor hverdagslivet bliver en aktiv del af det sociale liv. Første spadestik blev taget i 2023, og projektet markerer samtidig en revitalisering af områdets identitet med respekt for dets historiske betydning.

Bæredygtighed som grundsten – og DGNB Guld som mål
BST III certificeres til DGNB Guld og er et bevis på, at bæredygtighed og arkitektonisk kvalitet sagtens kan gå hånd i hånd. Projektet benytter en kombination af traditionelle byggemetoder – med tunge bagmure og huldæk – og moderne præfabrikerede løsninger, herunder badekabiner og installationsskakte, der optimerer byggeprocessen og minimerer spild.
Facaderne opføres i genbrugsmursten, hvilket både tilfører karakter og reducerer klimaaftrykket. Vinduerne er udført i træ/alu med lavenergiruder, og de smalle altaner i højstyrkebeton sikrer et let og moderne udtryk samt maksimal lysindfald.

Byggeperiode  2023-2024
Areal 4.400 m2
Beliggenhed  Brønshøj
Entrepriseform  Totalentreprise 
BST III – Tingbjerg
Brohuset

Brohuset

Danmark

Brohuset – Et visionært byggeri

Ambitionerne er høje i Brohuset, som er et nyt og moderne medborger- og sundhedshus i Ishøj Kommune. Et visionært byggeri med fokus på fællesskab, bæredygtighed og danske byggetraditioner, som Rasmus Friis skal gøre til virkelighed.

Brohuset er et nyt medborger- og sundhedshus i hjertet af Ishøj med en vision om at skabe et åbent og imødekommende hus, der sikrer grobund for øget sundhed, trivsel og livskvalitet blandt Ishøjs borgere.
Den nye 3-etagers bygning skal indgå i den eksisterende arkitektur og give de optimale rammer til at understøtte mangfoldige og meningsfulde fællesskaber

CO2-aftryk
Hele vejen igennem projektet vil der være fokus på bæredygtighed og holdbare løsninger. Træ bruges som gennemgående materiale, både for at reducere CO2-udledning og for at skabe et varmt, organisk udtryk, ligesom der på taget monteres solceller. Byggeriet er således planlagt til at have et ekstra nedsat CO2-aftryk og til at kunne leve op til de nyeste, mest skærpede udledningskrav.

Danske byggetraditioner
Den nye bygnings eksteriør lægger sig i harmonisk forlængelse af Brohusets eksisterende arkitektur og står samtidig som en moderne fortolkning af smukke, danske byggetraditioner, idet facader udføres i røde skærmtegl og med rejste tage.
Ishøj Kommune er bygherre, og Rasmus Friis A/S står for opførelsen af tredje etape, hvor vi sammen med PLH Arkitekter, bygherrerådgiver Lilholm & Partner, Artelia og landskabsarkitekt Masu Planning skal gøre ambitioner og visioner til virkelighed.

Byggeperiode  2023-2025
Areal 2.200 m2
Beliggenhed  Ishøj
Entreprisesum  DKK 83 mio.
Brohuset
Pulse N

Pulse N

København NV

Pulse N omfatter totalrenovering og transformation af en eksisterende ejendom i Københavns Nordvestkvarter til studieboliger og erhverv. Projektet er udført som totalentreprise for Park Street Nordicom i perioden 2021–2023 og omfatter i alt 10.250 m². Ejendommen er omdannet til 145 ungdomsboliger under Pulse Living Youth Housing‑platformen samt 13 familieboliger. Boligerne suppleres af erhvervslejemål i stueetagen, herunder restaurant, café og detail, som bidrager til at aktivere gaderummet. Kvarteret er i rivende udvikling og positionerer sig som et af Københavns nye studenterområder.
De kompakte og arealeffektive boligenheder understøttes af store fællesarealer til ophold, fællesspisning, studieaktiviteter og socialt samvær. En stor grøn tagterrasse bidrager til både livskvalitet og bæredygtighed og fungerer som fælles opholdsareal for beboerne.

Byggeproces
Renoveringsarbejdet indebar en gennemgribende ombygning af bygningens indre, hvor alle eksisterende vægge og lofter blev fjernet, og råhusets bærende konstruktioner blev bevaret som udgangspunkt for den nye indretning. Herefter blev der opført en helt ny boligstruktur med lette vægge, og der blev etableret badeværelser støbt in situ samt tekøkkener i samtlige boligenheder. I stueetagen er der indrettet erhvervslejemål, herunder pizzeria og fødevareforretning.
Ombygningen er gennemført med fokus på effektiv udnyttelse af de eksisterende rammer og gnidningsfri integration af nye funktioner. Byggeprocessen stillede store krav til tværfaglig koordinering, da installationer, lydkrav, brandforhold og
arkitektoniske løsninger skulle indpasses i den eksisterende bygningsstruktur.

Byggeperiode  2021-2023 
Areal   10.250 m2
Beliggenhed  København NV
Entrepriseform  Totalentreprise
Pulse N
Frederiksborg Gymnasium

Frederiksborg Gymnasium

Birkerød  

Styrkelse af fremtidens læringsmiljø

De studerende på Frederiksborg Gymnasium og HF kan efter sommerferien glæde sig over nye undervisnings- og mødelokaler, et nyrenoveret kantineområde og hyggelige, udendørs læringsmiljøer, når Rasmus Friis A/S afslutter spændende renoveringssag.

I projektet er der lagt vægt på bæredygtige løsninger, som bl.a. involverer opførselopførelse af trækonstruktion med facader i træ og brug af genbrugsmursten i den nye tilbygning.

I Rasmus Friis startede vi 2024 ud med en spændende renovering af Frederiksborg Gymnasium og HF, hvor vi netop har nedrevet den tidligere pedelbolig til fordel for en ny, moderne tre-etagers bygning, der skal rumme undervisningslokaler såvel som mødelokaler og studievejledning. Initiativet er en del af gymnasiets vision for en grønnere fremtid og skal ses som et symbol på deres engagement i den grønne omstilling.

Projektet tilpasses eksisterende bygninger
Renoveringen inkluderer ud over tilbygningen en omfattende omdannelse af ”Vinterhaven” til brug for udvidelse af kantinen og med tilføjelse af et udvendigt trappetårn for direkte adgang til tagterrassen, som udvides med to væksthuse og udendørs undervisningsfaciliteter.

Gymnasiets bygninger fra 50erne er i lokalplanen nævnt som “bevarende”, og det er et væsentligt element i renoveringssagen at tilpasse projektet til de eksisterende bygninger, men samtidig vedstå, at der er tale om en moderne tilføjelse.

Den nye tilbygning forventes at stå klar til brug i september 2024.

Byggeperiode  2023-2024
Areal 400 m2 pedelbolig og 250 m2 tagterasse
 Beliggenhed  Hillerød
Entrepriseform  Hovedentreprise
Frederiksborg Gymnasium
Munkekærskolen

Munkekærskolen

Danmark

Munkekærskolen, Tagudskiftning
For Solrød Kommune, Munkekærskolen og alle dens brugere er Rasmus Friis i gang med en tagrenovering af alle de gamle bygninger på skolens område, som er et gamle asbest bølgeeternit plader. Sagen omfatter bl.a. udskiftning af asbest facade- og tagbeklædning, fjernelse af gammel isolering og rengøring af loftet. For at kunne udskifte facade-, tagbeklædning og isolering, herunder træk og omkobling af kabler og tilslutning for CTS og Stærkstrøm.

Rasmus Friis indledte projektet ved at inddrage både bygherren og brugerne for at finde den bedste måde at gennemføre byggearbejdet på, mens skolen stadig er i drift.
Dette omfattede alt fra at indhegne byggepladsen til at indføre begrænsninger for vareleverancer og kørsel på skolens område.
Der arbejdes både med tagrenovering og sanering, herunder nedrivningsarbejde, som skal udføres uden at forårsage støv i de områder, hvor skolen er i brug. Processen sikres gennem nøje planlægning af byggepladsens indretning, med effektiv afskærmning og tæt samarbejde med skolen.

Hele skolen er i drift samtidig med, at der udføres sanering og tagrenovering. Der opsættes et telt over taget, så saneringsarbejdet reelt bliver indendørsarbejde og begrænser asbesten til teltet. Efter saneringen bliver der taget prøver for at sikre, at området er rent, hvorefter den egentlige tagudskiftning påbegyndes.
Arbejdet vil foregå i seks etaper (fire bygninger samt en stor bygning opdelt i to), så vi fylder så lidt som muligt på skolens område. Saneringen starter med etape 1, og når den er afsluttet, fortsætter den til etape 2, mens det nye tag lægges på etape 1. Byggeprocessen fortsætter på denne måde.
Indvendigt sikres der mod eventuelle utætheder med en dampspærre, der opsættes for at forhindre spredning af farlige og skadelige stoffer/støv fra asbest og isoleringsmaterialer. Efter saneringen tages der prøver af dampspærren for at sikre, at der ikke sker spredning af disse stoffer.

Byggeperiode  2024-2025
Areal 6.500 m2
Beliggenhed  Solrød
Entrepriseform  Totalentreprise
Munkekærskolen
Kokkedal Skole

Kokkedal Skole

Birkerød  

En etapevis transformation
Projektet indebærer en ombygning og renovering af Kokkedal Skole (Spor B & C) og Holmegårdshallen, herunder en nøje planlagt tagrenovering, som udføres over flere etaper.

Arbejdet spænder fra nedrivning af gamle betongulvfliser og etablering af nyt terrændæk med gulvvarme, til moderne opgraderinger som
glasbrandsektionsvægge, nyt AV-udstyr og en udvidelse af faciliteterne på første sal.

Udvendigt forvandles tilgængeligheden med nye ramper og trapper, mens taget får en fuldstændig overhaling med ny isolering, tagpap, og effektive vandafledningssystemer.

Projektet er rettet mod at modernisere og forbedre lærings- og fritidsmiljøerne gennem nøje udvalgte fornyelser, der sikrer både æstetisk appel og funktionalitet.

Byggeperiode  2023-2024
Areal 700 m2 indvendig, 3.000 m2 tagrenovering
 Beliggenhed  Kokkeal
Entrepriseform  Hovedentreprise
Kokkedal Skole
Bondebyen

Bondebyen

Kgs. Lyngby

Rasmus Friis står foran en renovering af Bondebyen i Lyngby. Det er et spændende projekt, da alle bygningerne fremstår i den originale bondestil og samtidig er bevaringsværdige. Bygningerne er bygget i perioden 1890-1924 og er en blanding af små rækkehuse og enfamilieshuse. Helhedsplanen skal fremtidssikre Bondebyen, således at bygningerne fremstår genoprettet og sikres mod opstigende fugt fra jorden. Samtidig bliver bygningerne bedre isoleret – og indeklimaet dermed forbedret. Derudover skal badeværelser renoveres og køkkener tilpasses/genmonteres. 

Byggeperiode  2022-2023
Beliggenhed  Kgs. Lyngby
Entrepriseform  Hovedentreprise
Bygherre  Lyngby Almennyttige Boligselskab v/DAB 
Bondebyen
Agorahaverne

Agorahaverne

Danmark

Agorahaverne er et koncept for bæredygtige seniorboligfællesskaber, som vi har opført på Sjælland. Konceptet er rettet mod voksne  (50+) uden hjemmeboende børn. Særligt ved byggerierne er, at boligerne bygges omkring en stor, overdækket atriumhave, der skaber et fysisk rum for fællesskab og aktivitet. 

Agorahavernes boligfællesskaber opføres i træmoduler, fordi det både er bæredygtigt, giver godt indeklima og er nemt og hurtigt at bygge i. 

Vi opført Ibihaven og Sophushaven i Slagelse, Hermanhaven og Augusthaven i Næstved og Bodilhaven i Odense, Viggohaven og Christianhaven i Holbæk og Roberthaven i Helsinge. Agorahaverne er certificeret til DGNB guld. 

Se mere om konceptet her. 

Byggeperiode  2019-
Beliggenhed  Danmark
Entreprisesum  ca. DKK 75 mio. pr. projekt
Entrepriseform  Totalentreprise 
Agorahaverne
Kernehusene

Kernehusene

Helsinge/Slagelse

Kernehusene er et boligkoncept; rettet mod børnefamilier og voksne uden hjemmeboende børn. Konceptet er bygget på indsigt og gennem en lang række analyser og fokusgrupper, har vi udviklet et rækkehuskoncept, der kan imødekomme en bred vifte af lejere. Og som i særdeleshed opfylder boligdrømmene for netop disse primære målgrupper. Kernehusene bliver certificeret til DGNB guld certificeret. 

 

 

Byggeperiode  2022-2024
Beliggenhed  Helsinge/Slagelse  
Entrepriseform  Totalentreprise 
Bygherre  Tetriis
Kernehusene
Stavnsholthave

Stavnsholthave

Farum

Stavnsholthave er opført som et bofællesskab, der består af 25 nybyggede andelsboliger og et fælleshus. Rækkehusene er udført som træhusbyggeri, hvor lys, kvalitet og design er i fokus. Byggeriet ligger tæt på skole, dagtilbud, Furesøen, indkøb og offentlig transport. Bofællesskabet er udført som et andelsbyggeri med flere forskellige boligstørrelser i bæredygtige materialer. Byggeriet omfatter 5 boliger i 1 etage og 20 boliger i 2 etager samt et uopvarmet depotrum til hver bolig på ca. 4 m2. Der er opført et fælles overdækket affaldssorteringsrum og et fælles overdækket aflåseligt cykelrum. 

Se mere om projektet her.

Byggeperiode  2020-2022
Areal  3.100 m2
Beliggenhed  Farum
Entreprisesum  DKK 58 mio.
Stavnsholthave
UMEUS

UMEUS

København S

UMEUS-kollegiet på Amagerfælledvej, ved IT-universitetet, er det første af flere. Byggeriet er opført i 8 etager og består af 336 kollegieboliger med tilhørende fællesfaciliteter. UMEUS er en moderne version af det gamle kollegium, designet ud fra nutidens studerendes behov og ønsker til et moderne fællesskab. UMEUS-konceptet byder på specialdesignede og møblerede privatværelser med ekstra store vinduespartier samt eget bad og tekøkken, fælles gangkøkkener plus store fællesområder. Med for eksempel café, vaskeri og stor lys læsesal med plads til samvær og fordybelse. Udvendigt er der grønne fælles opholdsarealer i stueplan og flere tagterrasser. Rasmus Friis og UMEUS har arbejdet tæt sammen om at fremme indflytningen. Ved gensidig forståelse for hinandens ønsker og behov, er det lykkedes at aflevere byggeriet én måned tidligere end aftalt, men endnu vigtigere er det, at vi i fællesskab har gjort det muligt at fremrykke selve indflytningen med 2 måneder af beboerne. 

Byggeperiode  2019-2021 
Areal  10.000 m2
Beliggenhed  København S
Entreprisesum  DKK 200 mio.
UMEUS
Søndermarken

Søndermarken

Danmark

Det eksisterende byggeri på Borgmester Fischers Vej på Frederiksberg, opført i 1951, har tidligere fungeret som opbevaringskælder, dagligvarebutik i stueetagen og beboerhus på 1. sal. Projektet omfatter nedrivning af de eksisterende faciliteter og opførelse af et moderne byggeri, der integrerer tilgængelighed, miljøhensyn og fleksibilitet fra begyndelsen.

Den nye bygning vil indeholde både beboerfunktioner og faciliteter for KABs drift, som fremmer synergi og nærhed mellem drift og beboere. Netto-butikken vil blive udvidet, og lagerforholdene vil blive forbedret. Torvet, der eksisterer i dag, vil få et nyt udtryk med en ensartet belægning, mens en beplantning med træer vil skabe rum og afskærme områderne.

Rasmus Friis har nedrevet stueetagen og 1. sal samt saneret til dæk over kælderen. Der skal etableres en ny dagligvarebutik og kvartershus ovenpå den eksisterende kælder samt en ny kælder til butikslager syd for den eksisterende kælder. Projektet blev afsluttet til tiden og overleveret til en tilfreds bygherre den 21. august 2024.

Byggeproces
Projektet Søndermarken er udført som totalentreprise med åben bog, hvilket sikrer transparens og et trygt samarbejdsforløb. Rasmus Friis står for projektering og udførelse og har sammensat et stærkt team af erfarne medarbejdere, rådgivere og leverandører. Rasmus Friis har på projektet organiseret sig med en erfaren projektleder til at styre projektet fra projekteringen til og med afleveringen og udbedring af mangler. Dette har medført, at bygherren har haft single-point-of-entry, hvilket har betrygget bygherren i, at en erfaren leder af projektet har håndteret alle forhold.
Vores egen AMK-B’er har håndteret alle forhold omkring arbejdsmiljø og sikkerhed på pladsen. Vi har udført mønsterrunderinger og sikkerhedsmøder og hverken haft nærvedulykker eller ulykker undervejs, hvilket vi er meget stolte af.

Tidsplansmæssigt er byggeriet afleveret 14 dage før tid, som vi er meget stolte af.

Byggeperiode  2023-2024
Areal 1.300 m2
Beliggenhed  København
Entrepriseform  Totalentreprise
Søndermarken
Hvidovrebo

Hvidovrebo

Hvidovre 

Hos Rasmus Friis har vi energirenoveret vi to boligblokke med fokus på at bibeholde det arkitektoniske udtryk. Projektet indbefatter tagudskiftning, renovering af kældertrapper, etablering af nye lyskasser, døre- og vinduesudskiftning, montage af ventilatorer i badeværelser og udvendig facadeisolering med beklædning af teglstensskaller. Der skal også etableres nye altaner og monteres skydedøre for adgang til altaner. Ved opstart af projektet, sikrede vi en tidlig inddragelse af beboerne ved at afholde et møde, hvorpå omfanget af hele byggeriet vil blive gennemgået, herunder tidsplan, forhold på og omkring byggepladsen, plan for bemanding og ikke mindst rammerne for brugerinddragelsen gennem hele byggeriets periode fra april 2022 til januar 2023. Bebyggelsen er opført i 1951 og består af 42 almene boliger. 

Byggeperiode  2022-2023
Beliggenhed  Hvidovre 
Entrepriseform  Hovedentreprise 
Bygherre  FA09, HvidovreBo afdeling 3
Hvidovrebo
Minihelhedsplan på Christianshavn

Minihelhedsplan på Christianshavn

Christianshavn

Rasmus Friis har renoveret Prinsessegade 55/Burmeistergade 2, der med sine 21 boliger er en af AAB’s små afdelinger. Ejendommen ligger på Christianshavn, tæt ved kanalmiljøet og er en hjørneejendom på 6 etager med fuld kælder. Ejendommen er opført i 1903, og er registreret med “bevaringsværdig 4”. Badeværelserne er senest renoveret i 1977. Afdelingen har et fælles gårdmiljø. I hovedtræk omfattede entreprisen renovering af kloak, badeværelser, facade mod gade og bagtrappe, udskiftning af stigstrenge, vand og afløbsinstallation, indbygning af vandmålere samt energioptimering af varmecentralen. 

Byggeperiode  2022 
Beliggenhed  Christianshavn
Entrepriseform  Hovedentreprise
Bygherre  AAB, Afdeling 84
Minihelhedsplan på Christianshavn
Udviklingscenter Skiftesporet

Udviklingscenter Skiftesporet

Danmark

Udviklingscenter Skiftesporet i Rødovre er en specialpædagogisk institution for børn og unge i alderen 6–18 år, hvor der tilbydes dagbehandling, støtteforløb og specialundervisning. Efter mange års drift havde bygningen behov for en omfattende modernisering for at leve op til nutidige krav til indeklima, energieffektivitet og driftssikkerhed. Renoveringen havde til formål at skabe et sundt og tidssvarende læringsmiljø, der kan fungere optimalt året rundt, samtidig med at energiforbruget reduceres. Projektet er gennemført med respekt for bygningens eksisterende funktionalitet og med fokus på at understøtte centrets pædagogiske rammer og skabe trygge omgivelser for elevernes trivsel og udvikling.

Arbejdet blev tilrettelagt med henblik på at fremtidssikre bygningen og skabe fleksible løsninger, der kan tilpasses senere ændringer. Et centralt element var udskiftningen af facaderne, som blev projekteret med hensyn til en mulig fremtidig ombygning af tagkonstruktionen. Dette stillede høje krav til koordinering mellem facader, tagudhæng, installationer og eksisterende konstruktioner. De nye facadeelementer blev integreret i bygningens søjle‑bjælkesystem, hvilket krævede præcis tilpasning til eksisterende geometri og tolerancer. Undervejs blev der håndteret uforudsete forhold relateret til bygningens alder og tidligere ombygninger i tæt dialog med bygherre for at sikre robuste løsninger.

Renoveringen er gennemført i et aktivt institutionsmiljø, hvor der samtidig har været fokus på sikkerhed, adgangsforhold og minimering af gener for brugere og personale. Som hovedentreprenør har Rasmus Friis varetaget den samlede byggeledelse og sikret effektiv koordinering mellem alle involverede parter samt løbende opfølgning på kvalitet, tid og økonomi.

Projektet omfatter en teknisk opgradering af klimaskærmen med nye ydervægge og forbedret isolering, etablering af et nyt varmesystem langs facaderne samt fuld udskiftning af brugsvandsinstallationer. Ventilationssystemet er bevaret og integreret i de opdaterede installationsløsninger. Derudover er der gennemført energiforbedringer med installation af moderne LED‑belysning, som både reducerer energiforbruget og forbedrer lysforholdene i undervisningsmiljøerne.

Resultatet er en markant opgradering af bygningens funktionalitet og energimæssige performance. Skiftesporet fremstår i dag med et forbedret indeklima, mere stabile tekniske installationer og lavere driftsomkostninger. Renoveringen har skabt langtidsholdbare løsninger og fleksible rammer, der understøtter institutionens daglige arbejde og fremtidige behov.

Byggeperiode  2022
Areal 2.600 m2
Beliggenhed  Rødovre
Entrepriseform  Hovedentreprise
Udviklingscenter Skiftesporet
Fremtidens Taastrupgaard, Prøveblok 85

Fremtidens Taastrupgaard, Prøveblok 85

Høje Taastrup

Blok 85 er udpeget som prøveblok i et større renoveringsprojekt i samarbejde med AKB Taastrup. Erfaringerne og projektmaterialet fra prøveblokken skaber fundamentet for en fuldskalarealisering af helhedsplanen. Helhedsplanen tager udgangspunkt i både et stort behov for at give kvarteret og boligerne et væsentlig kvalitetsløft – og i den af folketinget vedtagne Parallelsamfundspakke. Parallelsamfundspakken, der for Taastrupgaards vedkommende, bestemmer, at antallet af almene familieboliger i 2030 skal nedbringes til 40% af 2010-niveauet resulterer i at boligantallet skal reduceres med 107 boliger. En række boliger skal sammenlægges, boliger skal omlægges til studie – og der introduceres nye boligtyper, som tagboliger med egen terrasse og Drive-in boliger. 

Byggeperiode  2022-2023
Beliggenhed  Høje Taastrup
Entrepriseform  Storentreprise
Bygherre  AKB Taastrup v/KAB
Fremtidens Taastrupgaard, Prøveblok 85
Rød Lagerbygning

Rød Lagerbygning

Carlsberg Byen

Rød Lagerbygning i Carlsberg Byen blev brugt som værksted og lagerbygning fra 1883. Den fine gamle bygning har vi i dag – nænsomt – transformeret til en 10.000 m² erhvervsbygning. I bryggeritiden fungerede bygningen som værksted og lagerbygning for de til bryggeriet tilknyttede håndværk og er nu istandsat med opgraderede facader. De gamle kældre, der oprindeligt blev anvendt til opbevaring, har fået nyt liv og vil indgå som en integreret del af det samlede projekt. Der er bygget en ekstra etage på toppen af den eksisterende murstensbygning, der tilmed får en 400 m² tagterrasse med flot udsigt over Søndermarken og resten af kvarteret.

Byggeperiode  2021-2022 
Areal  10.000 m2 
Beliggenhed  Valby
Entreprisesum DKK  50 mio.
Rød Lagerbygning
Præstemarkshusene

Præstemarkshusene

Roskilde 

Rasmus Friis har renoveret Præstemarkshusene for Boligselskabet Sjælland. Renoveringen omfattede skimmelrenovering og etablering af mekanisk ventilationsanlæg i hele den eksisterende bebyggelse. 68 boliger i flerfamiliehuse/dobbelthuse blev renoveret. 12 af disse fik nye store altaner i stål, mens kvistene blev ombygget. 20 boliger blev sammenlagt til 10 større boliger og blev samtidig totalrenoveret.
Sammenlægningsboligerne blev totalrenoveret, miljøsaneret, energioptimeret, og der blev opført nye badeværelser, køkken og lofter, etableret behovstyret ventilation og anlagt nye haver mv.
Ud over renoveringen, blev der opført 12 nye rækkehuse fordelt på 4 bygninger med 3 rækkehuse i hver. 

Byggeperiode  2019-2020 
Areal  4.260 m2
Beliggenhed  Roskilde 
Entreprisesum  DKK 63 mio.
Præstemarkshusene
BSV 69

BSV 69

Birkerød  

BSV 69 er hjem for Kriminalforsorgens Uddannelsescenter, der lejer sig ind i den gamle bygning. Projektet bestod af renovering af omklædningsrum, foyer og et øvelsesrum. Øvelsesrummet var det første rum, som blev renoveret. Rummet har været brugt som scene ud mod en gymnastiksal, og da salen bliver brugt hyppigt, fik vi til opgave at lukke af med en permanent væg beklædt med lister. Mens de mange elever var på sommerferie, færdiggjorde vi dernæst renoveringen af  både foyer og de tilstødende omklædningsrum.

Byggeperiode  2021-2022 
Areal 400 m2
 Beliggenhed  Birkerød  
Entrepriseform   Totalentreprise 
BSV 69
Rooftoop

Rooftoop

Nordhavn

Projektet omfattede en komplet etablering af et kontor til 60 medarbejdere på øverste etage af Big Bio beliggende i Nordhavn. Det blev udarbejdet i tæt samarbejde med flere forskellige rådgivere, herunder arkitekter, ingeniører, akustik- og indeklimarådgivere mm. Kontoret er et åbent kontorlandskab med en mødekerne i midten af etagen bestående af 4 telefonbokse og 4 mødelokaler samt enkelte kontorer og mødelokaler jævnt fordelt og inddelt af glasvægge. Kontoret har to forskellige niveauer. Dette skyldes at den ene del af bygningen har en hævet gulvkonstruktion grundet ventilationsanlægget fra biografen på den underliggende etage. Facaderne er opført i glaspartier, og loftet af traditionelle trapezplader, hvorpå vi har sprøjtet et akustikprodukt på for at udnytte den store arealoverflade, som disse plader har. Derudover er der to toiletkerner og tekøkkener, ét i hver sin ende af etagen. 

Byggeperiode  2021
Areal  900 m2
Beliggenhed  Nordhavn
Entreprisesum  DKK 11 mio.
Rooftoop
Skovkvarteret I

Skovkvarteret I

Ørestad Syd

Skovkvarteret er en ny bydel i Ørestad Syd opført af Rasmus Friis. Som totalentreprenører har vi været med helt fra starten. Skovkvarteret er en del Arena-kvarteret, og det færdige projekt udvikledes i to etaper. Skovkvarteret I består af 74 rækkehuse i to og tre plan med henholdsvis tre eller fire værelser, stue og køkkenalrum. Udover rækkehusene er der to punkthuse og tre tårne med i alt 96 lejligheder. Tårnene er på 8 etager med 22 – 25 lejligheder og de to punkthuse er på 5 etager med 15 lejligheder. Lejlighederne er på 82–157 m2. De mindste lejligheder er på to værelser, køkkenalrum og altan. De største lejligheder er i to etager med fire soveværelser, køkkenalrum, stue og to altaner. Totalentreprisen inkluderer desuden forsyninger og belægninger. 

Byggeperiode  2016-2018
Areal  14.000 m2
Beliggenhed  Ørestad  Syd
Entreprisesum  DKK 250 mio.
Skovkvarteret I
Skovkvarteret II

Skovkvarteret II

Ørestad Syd

Skovkvarteret II er anden etape af den nye bydel i Ørestad Syd. Her har vi opført ca. 11.000 m2 familieboliger – fordelt på 140 rækkehuse og to tårnbyggerier med 25 lejligheder i hvert tårn. Som totalentreprenører har vi været med helt fra starten og overtog projektet allerede fra byggetilladelsesniveau. Rækkehusene er fordelt på tre typer og er placeret i små blokke af 6 rækkehuse i hver. Rækkehusene er indrettet på 1,5, 2,5 eller 3 plan med henholdsvis to eller tre værelser, stue, køkkenalrum og terrasse. Boligerne er på 73-133 m2. Tårnene har tre typer lejligheder og fire penthouselejligheder. Fra stueetagen til og med 6. sal er der lejligheder på 103-97 m2. De er indrettet med entre, køkkenalrum, bad og opbevaringsrum samt tre værelser og altan. Penthouselejlighederne er i to plan og ligger på 7. og 8. sal. Lejlighederne på 119-145 m2. På nederste plan er entre, køkken med udgang til altan og på øverste plan ligger stuen og hhv. to og fire soveværelser. 

Byggeperiode  2018-2020
Areal  11.000 m2
Beliggenhed  Ørestad Syd
Entreprisesum  DKK 200 mio.
Skovkvarteret II
Riffelsyndikatet

Riffelsyndikatet

København

Rasmus Friis fik til opgave at totalrenovere den historiske bygning ”Riffelsyndikatet” i Nordhavn. Bygningen har været rammen om våbenproduktion og var under 2. verdenskrig udsat for en af de største sabotageaktioner, den danske modstandsbevægelse, BOPA-gruppen, stod bag. I dag er den ca. 5.000 store ejendom blevet miljøsaneret og de bærende konstruktioner er tilpassede og forstærket. Vi har derudover givet den eksisterende bygningskrop nye vinduespartier og pudset op i den røde farve, der kendetegner Nordhavn. I halvdelen af bygningens facadebredde har vi udført en ny førstesal i moderne design, og i de samme røde toner, så det nye og det gamle falder godt ind med hinanden. Den nye 1. sals tilbygning er udført som stålkonstruktion med facade af strukturel glazing og tag med isolering og derbigum. I stueplan er der opført en 2.500 m2 dagligvarebutik og på 1. sal et 2.500 m2 moderne kontorlejemål.

Byggeperiode  2017-2019
Areal  5.000 m2
Beliggenhed  Nordhavn
Entreprisesum  DKK 92 mio.
Riffelsyndikatet
Skiferrækkerne

Skiferrækkerne

København S

Skiferrækkerne ligger på Gyldenrisvej i Sundbyvester og består af 38 rækkehuse i tre plan – indrettet med køkken, spisestue og toilet i stueetagen, stue og værelse på 1. sal samt badeværelse og to værelser på 2. sal. Boligerne er opført i betonelementer og facader af trækassetter, som er beklædt med skifer. Til hver bolig er der både for- og baghave med plads til havemøbler samt et skur til opbevaring. Totalentreprisen omfatter etablering af forsyninger til el, vand, kloak og fjernvarme. Der er etableret fælles terrænanlæg med parkeringspladser, fælles opholdsarealer med plantekasser og beplantning for at skabe hyggelige fællesrum. Til at forbinde de 4 blokke er der anlagt grusstier. 

Byggeperiode  2017-2019 
Areal  4.400 m2
Beliggenhed  København S
Entreprisesum  DKK 70 mio.
Skiferrækkerne
Ballerup Posthus

Ballerup Posthus

Ballerup 

Hos Rasmus Friis har vi ombygget det tidligere Ballerup Posthus til et foreningshus til kommunens borgere. Arbejdet med at omdanne Posthuset fra et sted, der sendte pakker og breve mellem folk, til et sted hvor man kan mødes ansigt til ansigt, er en stor succes. Efter planen slog det nye Posthus dørene op i september 2021. Tankerne bag renoveringen var at skabe et hus, der kan lægge mure til alle de forskellige aktiviteter, som borgerne byder ind med. Derfor er der lagt vægt på, at huset er fleksibelt og kan anvendes til mange formål. 

Byggeperiode  2021 
Areal  2.300 m2
Beliggenhed  Ballerup 
Entreprisesum  DKK 9,6 mio.
Ballerup Posthus
Ballerup Rådhus & Ballerup Parkskole

Ballerup Rådhus & Ballerup Parkskole

Ballerup 

Rasmus Friis har renoveret Ballerup Parkskole og Ballerup Rådhus i forbindelse med udvidelsen af rådhuset. Første trin i processen var at renovere de tidligere undervisningslokaler på Ballerup Parkskole til tidssvarende kontorer og undervisningslokaler. Næste trin i processen var at etablere nye møde/samtalerum som et supplement til storrumskontoret på Rådhuset.

Byggeperiode   2019
Areal   1.700 m2
 Beliggenhed Ballerup 
Entreprisesum DKK  7 mio.
Ballerup Rådhus & Ballerup Parkskole