Projektet omfattede en komplet etablering af et kontor til 60 medarbejdere på øverste etage af Big Bio beliggende i Nordhavn. Det blev udarbejdet i tæt samarbejde med flere forskellige rådgivere, herunder arkitekter, ingeniører, akustik- og indeklimarådgivere mm. Kontoret er et åbent kontorlandskab med en mødekerne i midten af etagen bestående af 4 telefonbokse og 4 mødelokaler samt enkelte kontorer og mødelokaler jævnt fordelt og inddelt af glasvægge. Kontoret har to forskellige niveauer. Dette skyldes at den ene del af bygningen har en hævet gulvkonstruktion grundet ventilationsanlægget fra biografen på den underliggende etage. Facaderne er opført i glaspartier, og loftet af traditionelle trapezplader, hvorpå vi har sprøjtet et akustikprodukt på for at udnytte den store arealoverflade, som disse plader har. Derudover er der to toiletkerner og tekøkkener, ét i hver sin ende af etagen.
Søndermarken
Det eksisterende byggeri på Borgmester Fischers Vej på Frederiksberg, opført i 1951, har tidligere fungeret som opbevaringskælder, dagligvarebutik i stueetagen og beboerhus på 1. sal. Projektet omfatter nedrivning af de eksisterende faciliteter og opførelse af et moderne byggeri, der integrerer tilgængelighed, miljøhensyn og fleksibilitet fra begyndelsen.
Den nye bygning vil indeholde både beboerfunktioner og faciliteter for KABs drift, som fremmer synergi og nærhed mellem drift og beboere. Netto-butikken vil blive udvidet, og lagerforholdene vil blive forbedret. Torvet, der eksisterer i dag, vil få et nyt udtryk med en ensartet belægning, mens en beplantning med træer vil skabe rum og afskærme områderne.
Rasmus Friis har nedrevet stueetagen og 1. sal samt saneret til dæk over kælderen. Der skal etableres en ny dagligvarebutik og kvartershus ovenpå den eksisterende kælder samt en ny kælder til butikslager syd for den eksisterende kælder. Projektet blev afsluttet til tiden og overleveret til en tilfreds bygherre den 21. august 2024.
Byggeproces
Projektet Søndermarken er udført som totalentreprise med åben bog, hvilket sikrer transparens og et trygt samarbejdsforløb. Rasmus Friis står for projektering og udførelse og har sammensat et stærkt team af erfarne medarbejdere, rådgivere og leverandører. Rasmus Friis har på projektet organiseret sig med en erfaren projektleder til at styre projektet fra projekteringen til og med afleveringen og udbedring af mangler. Dette har medført, at bygherren har haft single-point-of-entry, hvilket har betrygget bygherren i, at en erfaren leder af projektet har håndteret alle forhold.
Vores egen AMK-B’er har håndteret alle forhold omkring arbejdsmiljø og sikkerhed på pladsen. Vi har udført mønsterrunderinger og sikkerhedsmøder og hverken haft nærvedulykker eller ulykker undervejs, hvilket vi er meget stolte af.
Tidsplansmæssigt er byggeriet afleveret 14 dage før tid, som vi er meget stolte af.
Fakta
Søndermarken
Det eksisterende byggeri på Borgmester Fischers Vej på Frederiksberg, opført i 1951, har tidligere fungeret som opbevaringskælder, dagligvarebutik i stueetagen og beboerhus på 1. sal. Projektet omfatter nedrivning af de eksisterende faciliteter og opførelse af et moderne byggeri, der integrerer tilgængelighed, miljøhensyn og fleksibilitet fra begyndelsen.
Den nye bygning vil indeholde både beboerfunktioner og faciliteter for KABs drift, som fremmer synergi og nærhed mellem drift og beboere. Netto-butikken vil blive udvidet, og lagerforholdene vil blive forbedret. Torvet, der eksisterer i dag, vil få et nyt udtryk med en ensartet belægning, mens en beplantning med træer vil skabe rum og afskærme områderne.
Rasmus Friis har nedrevet stueetagen og 1. sal samt saneret til dæk over kælderen. Der skal etableres en ny dagligvarebutik og kvartershus ovenpå den eksisterende kælder samt en ny kælder til butikslager syd for den eksisterende kælder. Projektet blev afsluttet til tiden og overleveret til en tilfreds bygherre den 21. august 2024.
Byggeproces
Projektet Søndermarken er udført som totalentreprise med åben bog, hvilket sikrer transparens og et trygt samarbejdsforløb. Rasmus Friis står for projektering og udførelse og har sammensat et stærkt team af erfarne medarbejdere, rådgivere og leverandører. Rasmus Friis har på projektet organiseret sig med en erfaren projektleder til at styre projektet fra projekteringen til og med afleveringen og udbedring af mangler. Dette har medført, at bygherren har haft single-point-of-entry, hvilket har betrygget bygherren i, at en erfaren leder af projektet har håndteret alle forhold.
Vores egen AMK-B’er har håndteret alle forhold omkring arbejdsmiljø og sikkerhed på pladsen. Vi har udført mønsterrunderinger og sikkerhedsmøder og hverken haft nærvedulykker eller ulykker undervejs, hvilket vi er meget stolte af.
Tidsplansmæssigt er byggeriet afleveret 14 dage før tid, som vi er meget stolte af.